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Produkt zum Begriff Risiken:


  • Thomä, Jakob: Das kleine Buch der großen Risiken
    Thomä, Jakob: Das kleine Buch der großen Risiken

    Das kleine Buch der großen Risiken , WIE VIEL ZEIT BLEIBT UNS NOCH?  Hast du dich auch schon einmal gefragt, wie hoch das Risiko für einen Supervulkanausbruch oder Zombieangriff ist? Oder ob die Matrix wirklich existiert?  Der Risikoforscher Jakob Thomä untersucht von A wie Atombombe bis hin zu Z wie Zombieapokalypse die 26 kleineren und größeren Risiken für unsere Zivilisation. Mithilfe wissen­schaftlicher Fakten und unterhaltsamer Anekdoten führt er uns vor Augen, wie gewiss es ist, dass uns ein Schwarzes Loch verschluckt oder 'The Walking Dead' Realität wird - und was wir im Zweifel dagegen tun können. Eine spannende Reise zu den größten Gefahren unserer Zeit. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • IKT-Risiken und Bankenaufsichtsrecht (Waschbusch, Gerd~Schlenker, Ben~Kiszka, Sabrina)
    IKT-Risiken und Bankenaufsichtsrecht (Waschbusch, Gerd~Schlenker, Ben~Kiszka, Sabrina)

    IKT-Risiken und Bankenaufsichtsrecht , Mit der zunehmenden Digitalisierung und Vernetzung in der Bankenbranche ist das Bedrohungspotenzial für die IKT von Banken stetig gestiegen. Jüngere Beispiele von schweren IKT-Sicherheitsvorfällen verdeutlichen die Relevanz einer resilienten IKT. Durch den Digital Operational Resilience Act (DORA) sind Finanzunternehmen dazu verpflichtet, bis 2025 einen umfassenden IKT-Risikomanagementrahmen einzurichten. Ziel des DORA ist es, ein Single Rulebook zur Stärkung der digitalen operationalen Resilienz des Finanzsektors zu schaffen. In diesem Buch wird zunächst die geltende Rechtslage erläutert, bevor detailliert und vergleichend auf die neuen EU-weiten Anforderungen an das Management von IKT-Risiken gemäß des DORA eingegangen wird. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230926, Produktform: Kartoniert, Beilage: broschiert, Autoren: Waschbusch, Gerd~Schlenker, Ben~Kiszka, Sabrina, Seitenzahl/Blattzahl: 193, Keyword: Aufsicht; Datenschutz; DSGVO; Risiko; Governance; fsicht; Informationstechnologie; Informationssicherheit; Cybersecurity; Resilienz; IT-Sicherheit; Finanzbranche; Risikomanagement; MaRisk; KI-Verordnung; Kreditinstitute; Banken; IKT-Risiko; IKT; IT-Risiko; IT; analysis; banking industry; banking law; banking regulation; banking supervision; Bankenbranche; banks; Bankenrecht; cyber space; Bedrohung; data security; Computersicherheit; ICT risks; Cyber-Raum; IT risk management; Datensicherheit; IT risks; management; IT-Risiken; regulatory requirements; risk management; IT-Risikomanagement; threat; regulatorische Anforderungen, Fachschema: Bank - Bankgeschäft ~Bankrecht~EDV / Theorie / Sicherheit~Business / Management~Management, Fachkategorie: Bankrecht~Computersicherheit~Management und Managementtechniken, Region: Deutschland, Fachkategorie: Bankwirtschaft, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 227, Breite: 153, Höhe: 13, Gewicht: 326, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

    Preis: 49.00 € | Versand*: 0 €
  • Zaudig, Julian: Die Regulierung von Risiken durch den Einsatz von Informationstechnik nach dem BSIG
    Zaudig, Julian: Die Regulierung von Risiken durch den Einsatz von Informationstechnik nach dem BSIG

    Die Regulierung von Risiken durch den Einsatz von Informationstechnik nach dem BSIG , Der rechtmäßige Umgang mit ungewissen Entwicklungen durch Unternehmen und Geschäftsleiter im Bereich der IT-Sicherheit , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 99.00 € | Versand*: 0 €
  • Parallels PD20BXEU, 1 Lizenz(en), Unternehmen
    Parallels PD20BXEU, 1 Lizenz(en), Unternehmen

    Parallels PD20BXEU. Anzahl Lizenzen: 1 Lizenz(en), Lizenztyp: Unternehmen

    Preis: 158.00 € | Versand*: 0.00 €
  • Welche Risiken müssen Unternehmen bei der internationalen Expansion in neue Märkte berücksichtigen?

    Unternehmen müssen Risiken wie politische Instabilität, Währungsschwankungen und kulturelle Unterschiede berücksichtigen. Es besteht auch die Gefahr von unerwarteten regulatorischen Hindernissen und Konkurrenz aus lokalen Unternehmen. Eine unzureichende Marktforschung und fehlende Anpassung an lokale Bedürfnisse können ebenfalls zu Misserfolgen führen.

  • Was sind die Vorteile und Risiken einer Expansion in neue Märkte für Unternehmen?

    Die Vorteile einer Expansion in neue Märkte für Unternehmen sind eine größere Kundenbasis, höhere Umsätze und die Möglichkeit, Risiken auf verschiedene Märkte zu verteilen. Die Risiken umfassen jedoch erhöhte Kosten, kulturelle Unterschiede und eine potenzielle Verschlechterung des Unternehmensimages bei Misserfolgen. Es ist wichtig, eine gründliche Marktforschung und eine klare Expansionsstrategie zu haben, um die Chancen zu maximieren und die Risiken zu minimieren.

  • Was sind die häufigsten Risiken, denen Unternehmen bei der internationalen Expansion ausgesetzt sind?

    Die häufigsten Risiken bei der internationalen Expansion von Unternehmen sind Währungsschwankungen, politische Instabilität und kulturelle Unterschiede. Diese Faktoren können zu finanziellen Verlusten, rechtlichen Problemen und Image-Schäden führen. Eine gründliche Risikoanalyse und eine angepasste Expansionsstrategie können helfen, diese Risiken zu minimieren.

  • Wie können Unternehmen effektiv die Risiken in ihrem Geschäft bewerten und minimieren?

    Unternehmen können Risiken durch eine umfassende Risikoanalyse identifizieren, bewerten und priorisieren. Anschließend können sie geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung implementieren, wie z.B. Versicherungen, interne Kontrollen oder Notfallpläne. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der Risikomanagementstrategie sind entscheidend, um auf Veränderungen im Geschäftsumfeld reagieren zu können.

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    Acronis Cyber Backup 15 Advanced Workstation - Lizenz für Unternehmen

    Wie man Acronis Cyber Protect für Workstations einrichtet: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung Jeden Tag gehen weltweit mehr als 30.000 wichtige Geschäftsdateien verloren - durch Systemabstürze, Cyberkriminalität oder menschliche Fehler. Diese erschreckende Statistik zeigt, warum robuste Backup- und Cybersecurity-Lösungen heute unverzichtbar sind. Acronis Cyber Protect vereint beides in einer leistungsstarken Plattform und bietet Unternehmen umfassenden Schutz ihrer Workstations. Als Komplettlösung von Acronis International GmbH kombiniert sie fortschrittliche Backup-Funktionen mit Cybersicherheit und Endpoint-Protection-Management. Diese Schritt-für-Schritt-Anleitung zeigt, wie Benutzer Acronis Cyber Protect optimal einrichten und konfigurieren können, um ihre Workstations effektiv zu schützen. Von der Installation bis zur Erstellung automatisierter Backup-Pläne - hier finden Sie alle...

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    Wie Sie Microsoft 365 mit Acronis richtig sichern: Schritt-für-Schritt Anleitung 2024 Grundlagen von Acronis Cyber Protect für Microsoft 365 Acronis Cyber Protect für Microsoft 365 bietet eine umfassende Cloud-zu-Cloud-Backup-Lösung , die speziell für die Anforderungen moderner Unternehmen entwickelt wurde. Die Lösung zeichnet sich durch folgende Kernfunktionen aus: Agentenlose Backup-Durchführung direkt in der Acronis Cloud Granulare Wiederherstellung von E-Mails, Dateien und Websites Automatische Sicherung neuer Benutzer und Gruppen Integrierte Multi-Faktor-Authentifizierung Specifically ermöglicht die Plattform bis zu sechs tägliche Backup-Durchführungen, wodurch Unternehmen ihre Recovery Point Objectives (RPO) deutlich verbessern können. Furthermore bietet die Lösung eine quellseitige AES-256-Verschlüsselung, die für zusätzliche Sicherheit der gesicherten Daten sorgt. Die Backup-F...

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  • Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?
    Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?

    Milliardengrab Technischer Vertrieb? , Leitlinie für eine zukunftsorientierte und ressourcenschonende Vertriebskultur in Technologieunternehmen Der Technische Vertrieb gilt nicht umsonst als Königsdisziplin. Technische Vertriebe in produzierenden oder dienstleistenden Unternehmen vollbringen großartige Leistungen und sind eine zentrale Säule unserer Exportnation, und dies sogar angesichts immer schlechter werdender politischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und Auflagen.  Marktführende Spitzenunternehmen fördern ihre Vertriebe bereits seit Jahren intensiv, um inmitten der globalen Angebotsflut konkurrenzfähig zu bleiben. Milliardengräber entstehen immer dann, wenn in Technik und Personal investiert wird, obwohl die flankierenden Prozesse und die notwendigen Fähigkeiten noch nicht auf dem erforderlichen Stand sind. Beispiele dafür können Sie in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion und eben auch im Vertrieb beobachten. Bei vielen Tech-Unternehmen besteht ein erhebliches Missverhältnis zwischen den Investitionen in Forschung, Produktentwicklung, Werbung und Marketing einerseits und den Investitionen in die Optimierung der vertrieblichen Prozesse und Fähigkeiten anderseits. Im Ergebnis erzielen diese Unternehmen zwar Sichtbarkeit und Anfragen, schreiben viele Angebote, generieren aber zu wenig Aufträge und zu wenig Nettorendite.  Ulrich Dietze, prämierter Experte für Vertriebsoptimierung, verrät Ihnen die praxiserprobten Strategien der höchst erfolgreichen Unternehmen, mit denen auch Sie Ihren Technischen Vertrieb neu denken und zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil ausbauen können. Nutzen Sie diese wertvollen Praxistipps und finden Sie heraus, wie Sie die Entwicklung exzellenter vertrieblicher Kompetenzen und Prozesse ideal fördern.   Erfahren Sie zusätzlich, wie Sie mit den Möglichkeiten von Digitalisierung und KI den Aufbau einer zukunftsorientierten und ressourcenschonenden Vertriebskultur planen und systematisch umsetzen können. Erfolgsbeispiele und Praxiswissen aus über 3.000 Vertriebsprojekten Mehr aus den vertrieblichen Chancen machen und diese in Aufträge umwandeln Mit umfangreichem Sonderkapitel "KI im Technischen Vertrieb" Mit kostenlosem Selbstcheck , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Welche Chancen und Risiken birgt der Online-Markt für kleine Unternehmen?

    Der Online-Markt bietet kleinen Unternehmen die Möglichkeit, eine größere Reichweite zu erzielen und neue Kunden zu gewinnen. Gleichzeitig besteht jedoch die Gefahr, von größeren Konkurrenten übersehen zu werden und unter den vielen Angeboten im Internet unterzugehen. Es ist wichtig, eine klare Online-Marketingstrategie zu entwickeln, um die Chancen zu nutzen und die Risiken zu minimieren.

  • Welche Chancen und Risiken bringt die Expansion eines Unternehmens mit sich?

    Die Expansion eines Unternehmens bietet die Chance auf Umsatz- und Gewinnsteigerung, Erschließung neuer Märkte und Erhöhung der Markenbekanntheit. Gleichzeitig birgt sie Risiken wie erhöhte Kosten, Verlust der Unternehmenskultur und Konkurrenzdruck in neuen Märkten. Eine sorgfältige Planung und Risikobewertung sind entscheidend für den Erfolg einer Expansion.

  • Was sind die Vorteile und Risiken beim Erwerb einer Franchise-Lizenz?

    Die Vorteile beim Erwerb einer Franchise-Lizenz sind die Nutzung einer etablierten Marke, bewährten Geschäftsmodells und Unterstützung durch den Franchisegeber. Die Risiken sind hohe Startkosten, Abhängigkeit vom Franchisegeber und begrenzte unternehmerische Freiheit. Es ist wichtig, sorgfältig zu prüfen, ob die Franchise-Gelegenheit zu den eigenen Fähigkeiten, Zielen und finanziellen Möglichkeiten passt.

  • Was sind die Vorteile und Risiken beim Erwerb einer Franchise-Lizenz?

    Vorteile: Bekannte Marke, bewährtes Geschäftskonzept und Unterstützung vom Franchisegeber. Risiken: Hohe Kosten, eingeschränkte unternehmerische Freiheit und Abhängigkeit vom Franchisegeber.

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